4月20日上午，集团召开新冠肺炎疫情防控应急工作小组第五次会议。

会议传达了中央政治局常务委员会议4月8日会议精神和中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组4月9日会议精神。集团董事长、新冠肺炎疫情防控应急工作小组组长王中帅主持会议，集团总经理、新冠肺炎疫情防控应急工作小组各分子公司负责人等以视频形式参会。

会议听取了集团应急工作小组办公室有关近期防疫抗疫工作情况汇报。会议指出，集团各板块、各二级公司受疫情影响有差异，要加强分类指导。会议提出三点要求：

一要适应常态化。习近平总书记强调，要坚持在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复。这说明疫情防控工作已经进入一个新阶段，这也为做好当前和今后一个时期的工作把了方向、定了基调。我们要深刻理解“常态化”的内涵要义：一方面，常态化意味着疫情防控远未结束，这场疫情防控阻击战可能还将是一场持久战，外防输入、内防反弹还面临不小压力，所以防疫工作不能有丝毫松懈；另一方面，常态化也意味着我们全面复工复产、实现目标任务，不可能等到疫情结束后再铆足干劲、奋力冲刺，而是要在严格的防疫措施下推进各项工作开展，这对各级领导干部的科学统筹和经营管理能力将是一个巨大的考验。我们要根据疫情形势，该收就收，该放就放，收放自如。

二要预防极端化。习近平总书记强调，要做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。在百年未有的疫情冲击下，经济循环停滞不可避免会带来经济快速衰退，世界经济进入衰退期已成定局，而且后续的发展演变更趋复杂，深度影响还难以估计。全球制造业供应链、产业链或将重塑，给企业发展带来深远影响，我们要积极应变、主动求变，树立底线思维方法，对危机可能出现的最坏场景做出预案，防范和化解各种重大风险。无准备就是“危”，有准备就是“机”。要做最坏打算、尽最大努力、争取最好结果。

三要推进创新进度。改革创新是化危为机的关键和根本。这次疫情助推了各行各业数字化的进程。集团和各单位要不断加大人才引进和培养力度，加速推进传统产业与数字科技的深度融合，加快形成以数字科技引领的增长方式，提升企业核心竞争力。

会议还研究了有关疫情防控的其他事项。